»Ohne Open Source kein Internet«
Open-Xchange-Chef Rafael Laguna über die Bedeutung von Open Source im Cloud Computing, Microsofts Windows Azure…
Stoppt die Facebook-Schnüffler
- Datum 31-01-2010
Angeblich stöbern immer mehr Personaler in den Online-Profilen von Bewerbern. Wer auf Facebook oder MySpace unvorteilhafte Fotos oder Infos preisgibt, kassiert dann schnell eine Absage. Eine fatale Entwicklung, die nicht zuletzt den Unternehmen selbst schadet.
Anlässlich des 4. europäischen Datenschutztages hat Microsoft eine beklemmende Mitteilung herausgegeben. Beklemmend weniger wegen des Inhalts, sondern wegen des selbstverständlichen Tons in dem dieser wiedergegeben wird. Microsoft hat nämlich eine Studie zum Thema Online Profil und Bewerbungen in Auftrag gegeben.
Bewerbung scheitert am Online-Profil
Die Ergebnisse dieser Studie sind nicht besonders überraschend. Da heißt es beispielsweise, dass 59 Prozent der Personalchefs Informationen zu einem Bewerber im Internet suchen. Sie suchen also in sozialen Netzwerken wie Facebook nach Spuren, die der Bewerber dort hinterlassen hat. Das können Fotos sein oder eine Liste seiner Hobbys oder eine Selbstbeschreibung, die er dort hinterlegt hat.
16 Prozent der Personaler haben einen Bewerber schon mal wegen eines ungünstigen Online-Profils abgelehnt (siehe eWeek-Bericht).
Das Beklemmende daran ist die Schlussfolgerung in der Mitteilung von Microsoft. Bewerber sollten darauf achten, dass die Spuren, die sie im Web hinterlassen, ihrem Ruf nicht schaden. Gegebenenfalls sollten Sie auch den Betreiber der Webseite bitten, bestimmte Informationen zu löschen oder Fotos auszunehmen. Was so logisch klingt, ist aber nichts anderes als eine Art vorauseilender Anpassung an den möglichen zukünftigen Arbeitgeber. Eine gute Adresse für alle, die beruflich am Thema Datenschutz dran bleiben müssen: das virtuelle Datenschutzbüro (siehe auch Weblinks).
Diese Denkweise ist gefährlich. Wenn es sich tatsächlich einbürgern sollte, dass Personalchefs regelmäßig und ungeniert in den sozialen Netzwerken nach dem privaten Vorlieben und Aktivitäten ihrer Mitarbeiter oder Bewerber zu schnüffeln, dann werden diese natürlich früher oder später darauf reagieren.
Jasager und Pseudo-Loyale
Sie werden beispielsweise ihr Online-Profil schon frühzeitig auf zukünftige mögliche Arbeitgeber ausrichten. Hier mal eine Bemerkung fallen lassen, wie interessant man die Produkte findet, die der Hersteller auf den Markt bringt, dort mal erwähnen, dass man mit Gewerkschaften nichts am Hut hat und nie vergessen deutlich zu machen, dass man jeden Abend um 22 Uhr zu Bett geht.
Irgendwann wird es für Bewerber zur Standardvorgehensweise gehören, das private Profil in Facebook und Co. auf Beruf und Karriere abzustimmen. Damit wird eine Generation von Jasagern und schleimenden Pseudo-Loyalen gefördert, die alles darauf anlegen, bei der Bewerbung einen guten Eindruck zu machen. Die eigentliche Privatsphäre weicht dann immer mehr zurück, und wird strikt offline gehalten. Eine fatale Entwicklung.
Loyale Mitarbeiter haben ihren eigenen Kopf
Unternehmen müssen sich fragen, ob das die Mitarbeiter sind, die sie wirklich wollen. Klar, nur Mitarbeiter, die loyal und leistungsbereit zugleich sind, können ein Unternehmen nach vorne bringen. Das sind in der Regel aber auch Mitarbeiter, die ihren eigenen Kopf haben und den Mut, eigene Ideen und Gedanken auch auszusprechen.
Wer dagegen schon im vorauseilenden Gehorsam sein MySpace-Profil zum angepeilten neuen Job kompatibel macht, ist in den wenigsten Fällen ein echter Gewinn für die Firma.
